BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260528T115220Z - 68764@eupp223 DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20200527T110000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20200527T120000 CREATED:20260528T115220Z DESCRIPTION:Redémarrage après crise\nEn raison des mesures COVID-19 inst aurées ces dernières semaines\, de nombreuses entreprises de divers sect eurs ont ralenti voire cessé leurs activités. Pour répondre au redémar rage progressif de la vie sociale et économique\, les décisions que vous prendrez en tant qu'entrepreneur dans les jours et les semaines à venir peuvent faire une différence stratégique à moyen et long terme et peuve nt conditionner la santé financière de votre entreprise. D'une part\, un e analyse des ressources disponibles est impérative. Pensez par exemple à la disponibilité limitée des matières premières\, à un redémarrag e progressif de votre personnel et aux ressources financières ou lignes d e crédit disponibles. D'autre part\, une bonne compréhension de la situa tion de vos clients et de vos canaux de vente est indispensable. Un redém arrage durable avec une concentration sur vos activités stratégiques ess entielles tout en tenant compte de la réalité financière est donc cruci al. Nous vous conseillons de bien organiser le redémarrage\, en partant d 'une planification stratégique et financière ciblée des scénarios. Cel a vous permettra d'être plus agile dans un environnement en constante év olution. Au cours de notre webinaire d’une heure\, nous développerons l 'approche de cette planification de scénarios\, en partant de la situatio n actuelle de votre entreprise. Nous prêterons également attention aux a ngles stratégiques et financiers les plus importants dans la préparation de ces scénarios. DTSTAMP:20260528T115220Z LOCATION:B4C\, Quai Arthur Rimbaud 8\, 6000 Charleroi\, Belgium SUMMARY:Redémarrage après crise X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Redémarrage après crise\nEn raison des mesu res COVID-19 instaurées ces dernières semaines\, de nombreuses entrepris es de divers secteurs ont ralenti voire cessé leurs activités. Pour rép ondre au redémarrage progressif de la vie sociale et économique\, les d écisions que vous prendrez en tant qu'entrepreneur dans les jours et les semaines à venir peuvent faire une différence stratégique à moyen et l ong terme et peuvent conditionner la santé financière de votre entrepris e. D'une part\, une analyse des ressources disponibles est impérative. Pe nsez par exemple à la disponibilité limitée des matières premières\, à un redémarrage progressif de votre personnel et aux ressources financi ères ou lignes de crédit disponibles. D'autre part\, une bonne compréhe nsion de la situation de vos clients et de vos canaux de vente est indispe nsable. Un redémarrage durable avec une concentration sur vos activités stratégiques essentielles tout en tenant compte de la réalité financiè re est donc crucial. Nous vous conseillons de bien organiser le redémarra ge\, en partant d'une planification stratégique et financière ciblée de s scénarios. Cela vous permettra d'être plus agile dans un environnement en constante évolution. Au cours de notre webinaire d’une heure\, nous développerons l'approche de cette planification de scénarios\, en parta nt de la situation actuelle de votre entreprise. Nous prêterons égalemen t attention aux angles stratégiques et financiers les plus importants dan s la préparation de ces scénarios. END:VEVENT END:VCALENDAR